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            總結工作辭舊歲 展望藍圖迎新春

            2020-01-20打印閱讀次數:2278返回

            數九隆冬,天寒地凍。但是,甘肅三泰安全工程技術咨詢有限責任公司的會議室里卻春意盎然,洋溢著一片生機。全體員工歡聚一堂,暢所欲言,同話過去一年取得的工作成績,共商新一年的發展藍圖。

            今年的工作總結大會分兩個階段進行。第一階段是按照實驗室、綜合部、評價部和市場部的順序分部門總結工作。部門總結用了兩天時間,讓每個員工都有吐露心聲、建言獻策的機會。大家對一年來取得的工作成績如數家珍、一一道來,字里行間流露出了成就感、成長感、自豪感,也隱含著艱辛感、疲憊感和遺憾感。大家抱著不護丑、不避短、不隱瞞的態度,對存在問題的分析和相互點評切中要害、一針見血,雖然沒有人人出汗,但也確有部分人臉紅。大家對今年藍圖的展望更是信心堅定、干勁十足、胸有成竹,對公司所提意見建議站位高、眼光遠,直言不諱,情真意切,既具有前瞻性、長遠性和總體性,又兼顧目的性、實用性和可操作性。

            通過部門會議,公司準確盤清了各部門和每位員工取得的工作業績,全面掌握了員工的思想動態,明白了職工所思、所想、所慮和所求,更加明確了大家團結一心、奮發進取、再創佳績、再立新功的信心和決心,從而,也堅定了公司在新的一年里,進一步深化改革、強化管理、整章立制、優化職能、開拓市場的信心和決心。

            2019年1月17日上午,在公司會議室隆重舉行2019年度工作總結表彰大會,公司領導、各部門負責人、在蘭全體員工、部分市場開拓人員代表50人參加了會議。

            公司總經理孔建華做了2019年度工作報告,并對2020年的工作進行了安排部署。

            他客觀公正、實事求是地總結了2019年取得的工作成績。在全國經濟持續下行,市場環境并沒有好轉、競爭進一步加劇的情況下,全年收入比去年穩中有升。安全評價保持平穩發展,在沒有以往經驗的情況下,完成了部分精細化工建設項目的安評職評,拓展了評價范圍,提高了技術人員的業務能力。同時,安評資質申報準備工作基本就緒;職業衛生檢測擴項順利通過認證,職業衛生技術服務工作有了明顯提升,公司通過招投標方式中標蘭州、張掖、平涼三市890家用人單位的職業病危害因素檢測項目,在工作量大面廣、時間緊、任務重的情況下統籌安排,高效作業,按期完成了任務,不僅積累了集中兵力突破重大項目的寶貴經驗,在業內樹立了較好的口碑,也切實鍛煉了隊伍,提高了公司整體實力;環境監測業務通過計量認證后已經正式運行,雖然承接項目較少,但已有了良好開頭。通過一年的鍛煉成長,專業技術人員的工作能力和業務水平都取得了不同程度的提升和拓展,職工收入水平也有了不同程度的提高,年收入突破10萬元的技術標兵占到技術人員總數的近三分之一。

            目前,公司已經形成了安全評價、職業衛生評價、檢驗監測三項業務、三個板塊、三足鼎立的局面。三項業務互補,使公司的技術服務實力增強,綜合性技術服務機構初具規模。

            為此,總經理對大家一年來的辛勤付出和不懈的努力表示衷心感謝和深切慰問。

            他認真尋找分析了公司存在的問題和不足,提出了改進措施和辦法。在市場方面:市場開拓力度不夠,總體業績欠佳;項目零星偏小、價格偏低;市場開發人員業務能力低,競爭力差;信息來源少,招投標項目中標率低;環境監測市場開發尚未打開局面等。在技術方面:技術力量薄弱,整體實力差,高端專家型人才匱乏;技術、服務成果和質量有下降趨勢;協調溝通不足。在內部管理和隊伍建設方面:綜合管理還不到位,總體執行力差,效率不高,資源配置還需優化。技術人員責任心和擔當意識缺乏,敬業吃苦精神差。后勤保障方面:綜合管理職能發揮不好,整體服務保障能力較低,引領帶動作用不夠,外部銜接溝通處理復雜事務的能力較差。存在的這些問題,有待于我們在新的一年里逐步消化解決。

             

            他提綱挈領、重點突出地展望了公司未來發展藍圖,明確了今年的奮斗目標。

            一是大力開拓市場,提升項目品質,向市場要效益。壯大市場開發隊伍,提高市場人員的競爭意識、狼性意識和實戰水平,主動出擊,搶占市場。在鞏固擴大現有蘭州、白銀、張掖、酒泉、金昌、武威市場份額的基礎上,主動進軍隴南、甘南、平涼、慶陽等省內市場,適時拓展青海、新疆、西安等省外市場。鞏固安評市場、擴大職業衛生技術服務市場份額,加大環境檢測市場開發力度。實現安評、職評、環境檢測三位一體,沖出重圍,增量提質,實現高速度、有質量發展。

            二是改善內部分工,提高工作效率,向效率要效益。

            三是建立考核機制,內部管理升級,向管理要效益。建立考核機制,年初下達任務目標,年底進行績效考核,多勞多得,獎罰分明;內部管理升級,實現職責明確,任務和責任到人,各負其責,各司其職;加強協同配合,各部門、每個員工都要服從、服務于實現總體目標這個大局,公司一盤棋,提高執行力,提高內外部溝通能力,把資源、能力發揮到極致,實現部門之間無縫對接,上下齊心,竭盡全力!

            四是應對行業變化,繼續增加投入,向實驗室升級要效益。今年計劃新增投資200萬元,購置氣質聯譜,對實驗室進行再次升級,適應新的挑戰。

            五是加強后勤保障,強化綜合管理,向保障服務要效益。從人力資源管理、資產管理、財務管理、檔案管理、資質印章管理到車輛管理、文印裝訂等細小方面挖掘潛力,精細化管理,為一線技術人員攻堅克難、提高效率提供更加有效的保證。

            他滿懷希望、充滿深情地號召大家,新的一年面臨新的挑戰,蘊藏新的希望,希望和鼓勵大家振奮精神,努力奮斗,團結協作、開拓創新,為實現今年的奮斗目標貢獻自己的智慧和力量!

            公司副總經理王斌德宣讀了甘肅三泰安全工程技術咨詢有限責任公司《關于表彰獎勵2019年度各類先進的決定》。評價部部長路嬌蟬聯“優秀管理者”獎項,獲得8000元的獎勵;胡永軍、孟小剛、樊潤田、郭強、張正虎、趙永偉、趙祥云、趙永偉、趙有榮九人被評為年度“技術標兵”,每人獲得6000元獎勵;張正虎、郭強、趙學剛斬獲“優秀報告”獎,每人獲得2000元獎勵;郭飛艷、李亞、李銀霞、穆文杰、胡麗霞、顏玉鳳六人獲得“優秀員工”稱號,每人得獎3000元;公司還對一年默默無聞、苦干實干、加班最多、模范帶頭作用發揮最好的郭強、趙青授予“愛崗敬業者”的殊榮,每人獲獎3000元,其中郭強身負四個獎項,獲獎總額達到16000元,成為名副其實的“今日之星”,也是人人信服的“希望之星”;公司凡工作滿一年的員工每人獲得3000元的基礎獎勵。聽著激動人心的表彰決定,大家笑逐顏開,滿心歡喜!

            會議結束時,王斌德副總經理代表公司,對大家一年來的辛勤付出表示衷心感謝!對一年來取得成績表示真誠祝賀!并提前給大家拜年,預祝全體員工及家庭親人春節愉快、闔家團圓、身體健康、萬事如意!

            正值農歷臘月二十三日,中國傳統的北方小年。下午六點,公司舉辦“辭舊迎新”晚宴,全體員工歡聚一堂,共度良辰吉日,同嘗美味佳肴,開懷暢飲,共敘友情。晚宴之后又舉辦了卡拉OK演唱活動,才情男女們引吭高歌,豪情萬丈,激情場面持續到11點半結束。

            夜幕下,每個人離去的腳步,已悄然踏上了新的征程!

            編輯  | 技術咨詢部   趙祥雲

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